Special Olympics Canada | Olympiques Spéciaux Canada
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50 pour cent

Le pourcentage d'athlètes d'Olympiques spéciaux qui ont un emploi. Une étude réalisée par SONA Research en 2009 a révélé que 10 % des adultes ayant une déficience intellectuelle, soit un sur 10, sont sans emploi.

1968 année de création d’Olympiques spéciaux

par Eunice Kennedy Shriver, qui a remporté plusieurs prix soulignant ses efforts

Team Canada

Notre avenir

Poursuivant notre essor

Notre objectif est de continuer à accroître les occasions de faire du sport et à en améliorer la qualité et l’accessibilité pour les personnes ayant une déficience intellectuelle. De plus, nous visons à accroître la sensibilisation et l’appui de la collectivité à l’égard d’Olympiques spéciaux Canada et de ceux qui y sont associés. Nous ferons en sorte que nos bénévoles s’engagent pleinement dans l’action locale tout en pensant globalement.

2012-2017 Plan Stratégique

Notre vision du mouvement des Olympiques spéciaux au Canada

Les déclarations suivantes reflètent notre vision à long terme pour l’avenir du mouvement des Olympiques spéciaux au Canada.

Les occasions et l’accessibilité

  • Nous laisserons à tous les athlètes la liberté de choisir parmi les occasions d’entraînement et de compétition que nous leur offrons;
  • nous accueillerons dans nos programmes tous les athlètes vivant avec une déficience intellectuelle, quel que soit leur niveau d’habileté;
  • nous serons un agent de changement en matière d’inclusion sociale – prônant l’intégration par le sport et fournissant à tous les athlètes des occasions d’intégration;
  • nous travaillerons de concert avec les organismes sportifs afin d’être reconnus comme partie intégrante du système de prestation de services en matière de sport.

La qualité

  • Nous offrirons des programmes et des services de qualité à nos membres et à nos partisans;
  • nous offrirons un entraînement de qualité aux athlètes et aux entraîneurs;
  • nous offrirons un soutien de haut niveau aux athlètes en situation d’entraînement et de compétition qui sera axé sur leur santé, leur bien-être et leur sécurité.

La sensibilisation et l’appui de la collectivité

  • Nous sensibiliserons fortement la population pour faire en sorte qu’elle sache qui nous sommes, quels sont les services que nous offrons et comment y avoir accès;
  • nous serons présents dans toute collectivité souhaitant se joindre au mouvement des Olympiques spéciaux;
  • nous ferons partie intégrante des collectivités au point de susciter un tollé dans une collectivité où notre organisme ne réussirait pas à s’implanter.

L’organisme

  • Nous serons un organisme intègre et cohésif, qui pense globalement et agit localement;
  • nous compterons sur un groupe de bénévoles engagés et dynamiques;
  • nous donnerons à tous les athlètes au sein du mouvement l’occasion de prendre part au processus décisionnel;
  • nous veillerons à ce que tous sachent comment exprimer leurs préoccupations et qu’ils sachent aussi qu’ils seront entendus;
  • nous serons un organisme officiellement bilingue qui respectera les différentes cultures dont sont issus les Canadiens;
  • nous serons responsables devant nos membres et nos partenaires et nos processus décisionnels seront transparents, clairs, justes et compris de tous;
  • nous appuierons la recherche et le développement sur les questions liées aux personnes vivant avec une déficience intellectuelle;
  • nous jouerons un rôle de premier plan au sein des collectivités ainsi que sur les scènes provinciale, nationale et internationale pour l’avancement du mouvement des Olympiques spéciaux;
  • nous nous efforcerons constamment d’enrichir la vie des Canadiens ayant une déficience intellectuelle par le sport.